COVID-19之後的我們
疫情下不亂跑，我倒覺得正是可以好好思考的時間
以下，來整理 + 預測，COVID-19 後會發生哪些事吧！
又會怎麼影響你的商業及生涯判斷
(1) 理所當然的經濟大反彈
這件事不用我說，你也知道吧？你要做的事只要比別人早一點看到復甦的訊號、早一點做出行動，這個世界就是你的。
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(2) 世代的分水嶺。
如果 2000 年是網路泡沫、2008 是金融風暴，那下一個世代的「記號」在哪裡？現在你知道了，是 2020 COVID-19。
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(3) 熱錢又要亂竄很多年。
還記得兩次金融風暴後各國政府的經濟措施嗎？有多少人評論，過去十來年創業，有多少是因為資金過多而生成的虛假題目？有多少神人、教主、連續創業家又因此出現呢？再來一波！
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(4) 國際關係確定重整。
之前還有些曖昧不明的，這次下去，肯定要轉為愛恨分明了！風暴的中心點是哪裡？中國！2020將是國際關係重塑與新組織的出現的關鍵年。
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(5) 商業活動的「弱中國化」。
別像個孩子一樣說什麼都要移出中國，那不可能的，這麼大的市場、充沛的勞動力你不要？要，但過度集中於中國的商業思維會受到矯正。
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(6) 「資訊科技 x 生醫」
將成為科技產業的超級大題目。
過去對於「保命」的理解，都還在防禦層次，在COVID-19之後，會有更多領域專家前往探索資訊科技怎麼應用在生物科技上，推動產業往下一個高峰。
. (7) 疫情本身將成為一種大規模、豐富媒體化的全球性文本。
對於當代來說，過去談流行病、瘟疫，歷史上所有留下來的資訊的累積，都不及COVID-19單次資訊量。從積極面看，這是人類首次共同面對長時間的全球性災難，隨著疾病延續，將能提供充足的訊息，提供理論及學者改寫觀點。
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(8) 災難經濟興起。
這類經濟行為乃是基於全球人民對於失去生命與面對疾病的恐懼。可能會多瘋狂呢？為了好好的活下去，誰也不知道。火星移民、海底建城，或者基因改造來產生超級人類，瘋狂主意會不停湧現，且意外的受到重視。
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(9) 企業經營意識的轉變。
企業突然意識到，過去的商業模式以月、季，或者年來衡量商業表現的方法，無法面對這種幾十年一見的長期災害。與員工、客戶、供應鏈，及政府間無論怎麼合作密切，都無法解決疾病問題。領頭企業將積極發展出新的組織形式，使得在長期災害下，仍能合法的維持住企業的存在。
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(10) 所有人都重新檢視家的存在。
地球絕對不是平的，人類的流動性也沒有想像中來得自在。即便你有學養、有財富、有專業能力，你最後還是會發覺，有自己的家可以回去真好。
大家的專業領域裡，在 COVID-19 後，會看到什麼樣的風景？也來談談在自己領域的看法 吧
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